Miguel Antonio Jimenez a occupé des postes de direction dans des domaines tels que l’Ingénierie, la Construction Industrielle, le Conseil et la Construction de centrales électriques, et tout au long de son parcours professionnel, il a été impliqué dans des entreprises et des projets à travers le monde. Il a maintenant rejoint en tant que PDG de AJ BRAND, une entreprise basée à Bucarest, en Roumanie, dédiée aux projets de production d’énergie à partir de sources renouvelables, où les sociétés AJ RENEWABLES SRL et AJ CONSTRUCTION SRL apportent une valeur ajoutée complète à un projet – Développement, Ingénierie, Construction, Exploitation et Maintenance. Miguel, avec les Associés et Fondateurs de AJ BRAND, vise à faire croître davantage l’entreprise, en élargissant ses offres de services et sa présence en Europe à l’avenir proche.
C&B: Décrivez votre activité.
Miguel: L’activité se concentre sur les Centrales Électriques à partir de sources d’énergie renouvelables, à la fois photovoltaïques et éoliennes, ainsi que leur infrastructure de réseau. AJ CONSTRUCTION est la plus ancienne entreprise du groupe – depuis sa création, elle est impliquée dans les installations pour les parcs éoliens, les projets photovoltaïques, les postes de transformation et les lignes de transmission. AJ RENEWABLES a été créée en 2022 et visait à développer des projets pour des tiers. À ce jour, elle a déjà développé et vendu plus de 700 MW et a des objectifs ambitieux en ce qui concerne le nombre de projets en cours. Depuis une position de direction, nous visons à fournir une solution intégrée aux clients en utilisant notre expertise dans toutes les phases du projet, c’est-à-dire réaliser le développement ainsi que l’obtention des permis, fournir la construction et la maintenance, en plus d’offrir un soutien dans la phase de financement et d’accompagner le projet tout au long de son cycle de vie.
C&B: Quelle a été l’évolution de votre carrière/domaine d’activité?
Miguel: Ma carrière s’étend sur plusieurs années, à partir du moment où j’ai terminé mes études universitaires et commencé dans une entreprise en tant que technicien. En raison de mon caractère et de mes aspirations à apprendre, j’ai cherché et demandé des postes de responsabilité et de dévouement plus importants, où je pouvais continuer à me développer et à contribuer directement à la gestion et à la prise de décisions. Finalement, après avoir été PDG dans une entreprise avec un chiffre d’affaires très important et des sièges dans plusieurs pays, en 2017, j’ai rencontré AJ CONSTRUCTION, qui commençait tout juste à s’expandre à l’international. Après avoir travaillé ensemble pendant une période, nous avons décidé de suivre le même chemin.
C&B: Quelles étaient vos visions dans l’enfance/l’adolescence et quelles sont-elles maintenant?
Miguel: Dès mon plus jeune âge, j’aimais construire ; j’avais une vocation claire. J’ai dirigé mes études dans cette direction, en étudiant l’Ingénierie. En grandissant, j’ai vu que la décision restait la même et j’ai senti que cette profession offre beaucoup de connaissances et de polyvalence, car elle vous oblige à connaître les technologies, à concevoir et à construire des projets. Maintenant, avec une perspective plus mature, j’apprécie que la ténacité et le soutien de la famille et des proches m’ont conduit à réussir. Le meilleur, c’est que l’action et le travail que nous menons se concentrent sur le développement d’un secteur, celui de la génération d’énergie avec des sources renouvelables, qui est un bienfait et une nécessité pour l’humanité. Nous devons réduire la pollution et laisser un meilleur avenir à nos descendants. Après tout ce que j’ai vécu et en voyant les besoins, ma vision pour l’avenir est basée sur la réalisation d’un environnement plus propre, la réduction de la pollution et l’apport de la génération d’énergie dans des zones isolées ou moins investies, ce qui leur permettrait de se développer. Personnellement, j’ai l’intention de continuer à mûrir, en combinant travail et famille, amis, sport et soutien à ceux qui commencent.
C&B: Quels sont les principes de vie et d’activité que vous suivez?
Miguel: Depuis que j’étais jeune, je me suis comporté de manière très similaire, avec humilité pour apprendre de tout le monde, discipline et cohérence pour atteindre l’objectif, adaptabilité aux changements ou résilience, intégrité, respect des personnes et soutien dans tout ce que je peux pour la croissance personnelle et professionnelle des autres. Je les applique tous dans mon évolution professionnelle et personnelle, en créant des équipes avec lesquelles travailler, les former, les soutenir et les défendre quand c’est nécessaire. Une équipe qui s’identifie à son leader, se bat pour des objectifs, les considère comme leurs propres objectifs et grandit ensemble. L’activité quotidienne nous fait travailler très rapidement, mais avec des principes intériorisés, la contribution se produit naturellement. En plus des principes, je définis des activités quotidiennes pour pouvoir passer en revue le travail, les réunions, prendre des décisions stratégiques, faire du sport, etc.
C&B: Les pandémies et les crises économiques ont-elles affecté votre activité?
Miguel: Elles ont vraiment affecté tous les secteurs car, au-delà de la tragédie humanitaire, nous avons constaté la dépendance au transport international, les coûts, le temps. Dans cette situation, nous continuons à travailler sur de nombreux projets en cours, mais d’autres ont dû être arrêtés en raison du manque de matériaux et de ressources humaines. Maintenant, nous devons nous concentrer sur la limitation de ces effets, car certains persistent, tels que les coûts élevés de transport, le manque de certains matériaux. De plus, nous avons appris que nous devons être attentifs et prêts à nous adapter rapidement.
C&B: Pouvez-vous partager des anecdotes amusantes de votre activité?
Miguel: Je me souviens de plusieurs, mais celle que j’aime raconter, en référence à nos voyages dans ce secteur, c’est qu’étant à l’aéroport de Tokyo, au Japon, lors de l’un des nombreux voyages rapides que j’ai faits seul, après plusieurs jours sans entendre personne parler espagnol, j’ai entendu quelques Espagnols au loin, et finalement, en m’approchant, c’était des collègues professionnels qui passaient aussi par là. Dans ce secteur, il y a beaucoup de respect et de discipline entre collègues et concurrents.
C&B: Vous avez un client/partenariat potentiel ou un employeur devant vous. Comment les convainquez-vous?
Miguel: Depuis des années, en travaillant avec les équipes techniques des clients sur des projets ou dans des négociations avec les directeurs, j’essaie d’anticiper leurs besoins de projet avant qu’ils ne me les indiquent. Ainsi, nous pouvons rechercher la solution ou adapter la proposition pour les offrir. S’il y a une clarté sur le besoin existant, nous pouvons travailler pour trouver des options. Par conséquent, je leur dis toujours de nous dire ce dont ils ont besoin, et nous travaillerons pour l’obtenir dans notre proposition et pour l’optimiser ensemble. Ainsi, de bons accords sont souvent conclus, comme je l’ai fait de nombreuses fois, en maintenant de bonnes relations avec les clients.
C&B: Quels conseils avez-vous pour ceux qui commencent ou sont indécis?
Miguel: Je n’ose pas donner de conseils. Chaque personne a ses propres visions, ses situations personnelles et un bon conseil pour certains peut ne pas être aussi bon pour d’autres. En général, je leur raconte mes expériences, les principes que je suis, mes activités, mes routines quotidiennes et montre ainsi les résultats dans mon cas, plutôt que de dire aux autres ce qui serait le mieux pour eux. Laissons chacun tirer ses propres conclusions.
C&B: Quelle est votre opinion sur la société et son évolution?
Miguel: Il y a plusieurs aspects qui me préoccupent et, bien que dans certains cas des solutions soient trouvées, nous devrions agir plus rapidement. Ce sont des problèmes tels que l’instabilité mondiale au cours des derniers mois et des dernières années, qui affectent la sécurité des populations et des transports, et par conséquent l’économie mondiale, la protection de l’environnement, sur laquelle nous devons nous imposer et respecter les règles approuvées et même imposer des exigences plus ambitieuses. Nous devons travailler, et c’est ce que nous essayons de faire à la fois personnellement et au niveau de AJ BRAND, comme nous le montrons dans notre politique ESG, pour les générations futures, pour améliorer la durabilité, pour aider à intégrer les personnes, pour renforcer les droits de l’homme et pour veiller à ce que les technologies soient au bénéfice de la population.
